ROAS を再考する: ライフサイクル マーケティングを活用してホテルの高度な指標を活用する

August 8, 2024
読了時間:5 分

マーケティング担当者であれば、おそらく広告費用対効果 (ROAS) についてよくご存知でしょう。これは、広告に費やした 1 ドルごとにどれだけの収益が得られたかを測定するマーケティング指標です。 ROAS は、広告活動の有効性と収益性を示すため、あらゆるビジネスにとって重要な主要業績評価指標 (KPI) です。しかし、ROAS がマーケティング効果の究極の尺度ではないとしたらどうなるでしょうか?デジタル マーケティング キャンペーンのパフォーマンスを向上させる KPI を測定するための、さらに優れた、より包括的なアプローチがあったとしたらどうでしょうか?

Sojern の最高収益責任者である Noreen Henry 氏は、HSMAI ホテル商業戦略カンファレンスのパネル ディスカッション「収益性の革命と ROAS マインドセットの再考」で講演しました。このセッションでは、統合マーケティングおよびデジタル ソリューション担当上級副社長であるナンシー ジョンズ氏が司会を務めました。クレセント ホテル アンド リゾーツそして副議長HSMAI アメリカマーケティング諮問委員会は、ホスピタリティ分野におけるデジタル マーケティングを再構築する新たな指標と戦略を調査しました。

Noreen 氏に加えて、業界の専門家である Dan Fernandez 氏 (デジタル マーケティングおよび戦略担当副社長) もパネリストに加わりました。コンコード ホスピタリティ; Rory Peska 氏、元 e コマース担当副社長エイムブリッジ ホスピタリティ;と、需要創出アドバイザー担当副社長、ジョー・スピリト氏アマデウス.

Noreen は、ROAS に代わる Sojern の「ロイヤルティ ループ」またはライフサイクル マーケティングを紹介し、ホテル マーケティングの効果についてより包括的なビューを提供しました。

「マーケティング ファネルに関連する指標のみを測定している場合、コンバージョンを促進するためにファネル全体ですべてのキャンペーンを最適化していることになります。しかし現実には、マーケターの仕事はコンバージョンで終わるわけではありません」と Noreen 氏は語ります。

__wf_reserved_inherit
左から右へ: 業界専門家、ジョー・スピリト氏、需要創出アドバイザー担当副社長アマデウス; Rory Peska 氏、元 e コマース担当副社長エイムブリッジ ホスピタリティ; Noreen Henry 氏、最高収益責任者Sojern;およびデジタル マーケティングおよび戦略担当副社長、ダン フェルナンデス氏は次のように述べています。コンコードホスピタリティ。

焦点を変える

予約を確保するだけでなく、新たなコンバージョンを忠実なリピート顧客に変えるマーケティング戦略があると想像してみてください。それがライフサイクル マーケティング戦略の背後にある本質です。

ROAS からライフサイクル マーケティングに焦点を移すと、広告支出についてより広範に考え始め、カスタマー ジャーニー全体を通じて適切な指標を推進できるようになります。 ROAS は広告支出による収益の測定には優れていますが、測定することはできません。すべてROASと一緒に。ホスピタリティ業界が進化するにつれ、カスタマー ジャーニーをファネルではなく、継続的なループとして考える必要があります。これにより、予約を促進することだけに集中して顧客エクスペリエンス全体を見落とすことがなくなります。

__wf_reserved_inherit
ライフサイクル マーケティング ループは、旅行者の購買旅行全体を網羅します。

ROAS との取引: なぜ十分ではないのか

ROAS は広告投資を測定するための優れたツールであり、ホテル経営者は引き続きビジネス モデルに ROAS を使用する必要があります。 ROAS は即時の広告費用収益率を測定しますが、その焦点は狭く、マーケティング効果の全範囲を捉えることはできません。これにより、次のような理由から範囲が制限されます。

  1. カスタマージャーニーは複雑です:ゲストは広告を見てから予約するまでに時間がかかる場合があり、ゲストの意思決定プロセスは、最初の広告クリック以外のさまざまなタッチポイントによって影響を受ける可能性があります。
  2. より長い顧客ライフサイクル:ホテルの予約は必ずしも 1 回限りの取引ではありません。長期にわたって複数回滞在することが多く、アップセルやお気に入りのアメニティに追加の支出が必要になります。各ホテル経営者による ROAS の測定方法は、導入するルックバック ウィンドウなどによって異なる場合があり、多くの場合、顧客やリピート予約の生涯価値を完全には把握できません。
  3. アトリビューションの課題:複数のチャネルとタッチポイントが予約の決定に影響します。コンバージョンを広告費用のみに正確に帰すことは困難です。マルチタッチ アトリビューション モデルは、さまざまなマーケティング活動がカスタマー ジャーニー全体の予約にどのように寄与するかについて、より微妙な理解を提供する可能性があります。
  4. カスタマーエクスペリエンス:広告を通じて予約を促進することに焦点を絞っていると、全体的な顧客体験が無視される可能性があります。ホテル経営者は、ネット プロモーター スコア (NPS) やオンライン レビュー評価など、ゲストの満足度に関連する指標を優先することを検討する必要があります。結局のところ、ポジティブな体験は繰り返しの予約や紹介につながり、ROAS の範囲を超えて長期的な収益をもたらします。

しかし、ROAS ではない場合はどうすればよいでしょうか?

お客様が購入に至るまでの道のりはかなり複雑であることを私たちは理解しています。ジャーニーの初期段階で、顧客はインスピレーションを求めて多数のウェブサイトにアクセスし、ファネルを通って計画または検討フェーズに進み、最後に予約フェーズに進みます。ネット プロモーター スコア、ロイヤルティ メンバー登録、Google レビューなど、カスタマー エクスペリエンスを評価するためのさまざまな指標を取り上げてきましたが、ライフサイクル マーケティング戦略の有効性についての真の洞察を提供する 3 つの主要な指標に焦点を当てることをお勧めします。

  1. 顧客獲得コスト (CAC):以前にコンバージョンした顧客を再誘致することは、新しい顧客を見つけるよりも常に安価であり、マーケティング コストを削減できます。 CAC を使用すると、新規顧客獲得の ROI を評価し、顧客の生涯価値が顧客獲得コストを確実に上回るようにすることができます。
  2. 占有部屋当たりの収益 (RevPOR):RevPOR は、ゲストに客室を販売するだけでなく、それ以上の販売にどれだけ成功しているかを示します。これには、ルームサービス、ドライクリーニング、スパの販売などの追加の収益源が含まれます。ロイヤルティを築き、ゲストとのより緊密な関係を確立すると、ゲストの支出を増やし、購入頻度を高めることができます。これにより、最終的に販売された部屋ごとにどれだけの収益を生み出すことができるかが増加します。
  3. 生涯価値 (LTV):顧客は時間が経ってもブランドに対するロイヤルティを維持するため、より多くの購入を行う傾向があり、全体的な価値が高まります。ホテルは、リピート予約の頻度を反映し、ゲストとの長期的な関係を強調する LVT などの指標を優先する必要があります。

これら 3 つの指標をすべて組み合わせることで、ライフサイクル マーケティング戦略の価値を引き出し、計画を最適化して、より多くの部屋を予約するだけでなく、ホテルのゲストとの長期的なエンゲージメントを促進します。

自分がどこにいるかを知る

各ホテル ビジネスには独自の目標と顧客があり、戦略が進化するにつれて、測定に使用する指標も変化する必要があります。たとえば、ある顧客は、プールでカバナを借りたり、スパ マッサージを予約したり、レストランで食事をしたりするなど、施設内での支出が高額である可能性があります。一方で、別の顧客はホテル内での支出が少ない可能性があります。彼らはただ部屋に滞在するためだけに滞在し、ホテルの外でお金を費やしている可能性があります。

ライフサイクル マーケティングを活用する場合は、LTV と収益性を促進する理想的な顧客プロファイルに焦点を当てることが重要です。 ROAS のみに依存している場合、これら 2 つの異なる顧客を自社の施設に誘導するために広告費を戦略的に費やす方法を区別できない可能性があります。このための鍵は、それぞれのタイプのゲストを理解し、それらの個別のストーリーを伝える指標を効果的に伝えることです。これらの分野でのパフォーマンスを理解したら、これらの洞察を活用してマーケティング戦略の影響を評価し、改善することができます。

ROAS、ライフサイクル マーケティング、あるいはその両方?

ここで、ROAS を完全に放棄することを提案しているわけではありません。むしろ、ROAS とライフサイクル マーケティングの指標は相互に補完し合うため、両方を使用することでマーケティングの効果を高めることができます。  ライフサイクル マーケティングは、ホテルのマーケティング活動のより全体的な概要を明らかにし、カスタマー ジャーニーのあらゆる側面を網羅する指標を提供します。

弊社までご連絡くださいホテルマーケティングの専門家そして、ロイヤルティ ループの力を今すぐ解き放つ方法を見つけてください。

その他の記事
興味があるかもしれません

2026 年のデスティネーション マーケティングの現状: すべての DMO が知っておくべきこと

デスティネーションマーケティング担当者が 2026 年にどのように適応しているかをご覧ください。

もっと読む

インスピレーション、エンゲージメント、リピート: ライブツーリズム旅行者をリピーターに変えるためのデスティネーション マーケティング担当者向けガイド

このガイドでは、目的地マーケティング担当者がイベント主導の旅行者をどのように引き付け、忠実な訪問者に変えることができるかを示します。

もっと読む

洞察を行動に変える: ホテルがテクノロジーを活用して運営と Guest Experience を強化する方法

AI は、パーソナライズされたプロアクティブなゲスト エクスペリエンスとよりスマートなホテル運営を可能にすることで、ホスピタリティを変革しています。

もっと読む

始めよう 会話

デジタルマーケティングで当て推量に頼る必要がなくなるよう、いつでもお手伝いします。旅行業界で最もインテリジェントなマーケティングプラットフォームを活用するには、お問い合わせください。

ホテル
グローバル
ホテルチェーン
マルチチャンネル