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Estamos a poco menos de 50 días de uno de los eventos más unificadores del calendario mundial: la Copa Mundial de la FIFA. Repartido en 16 ciudades anfitrionas de tres países, el evento de este año está a punto de ser el más lucrativo en la historia, con ingresos estimados de más de 10.900 millones de dólares. Sin embargo, las tensiones políticas y los acontecimientos mundiales suscitan la preocupación de que la volatilidad mundial pueda hacer descarrilar el esperado auge turístico de la Copa Mundial. ¿Cómo obtienen los hoteles la claridad frente a las conjeturas?
Para captar las reservas y los ingresos por servicios complementarios, los hoteleros deben apoyarse menos en la especulación y más en lo que sugieren los datos. Por suerte para la FIFA y las ciudades anfitrionas, los datos muestran una historia positiva.
En Sojern, monitoreamos 8 mil millones de señales de intención de viaje diarias, lo que nos brinda una visión poderosa del comportamiento de los viajeros, y esas señales muestran una intención persistente de viajar durante la Copa Mundial. Si bien los viajes en general a EE. UU. han mostrado signos de «debilidad» primaveral, con una disminución de las reservas internacionales entre -1% y -6% año tras año durante muchos de los últimos 9 a 10 meses; las reservas del mes de junio se mantienen actualmente a un Aumento del 7 por ciento año tras año. Y lo que es más, El 56% de las ciudades anfitrionas están registrando picos de dos dígitos en las reservas de vuelos. RateGain es en tiempo real panel de control Estadísticas actualizadas sobre los viajes a la Copa Mundial para que puedas estar al tanto de los últimos turnos.
Estas son tres maneras de maximizar los negocios durante la Copa del Mundo.
El aficionado a la Copa Mundial 2026 se quedará más tiempo del que muchos esperaban. Nuestros datos revelan que casi El 65% de los viajeros planean viajes de más de 6 a 12 días, convirtiendo un partido de 90 minutos en unas vacaciones en toda regla. Y lo que es más, El 48% de las reservas de la Copa Mundial son para personas que viajan solas. Los hoteleros de las ciudades anfitrionas y vecinas pueden crear ofertas atractivas basadas en estos datos demográficos (piense en paquetes de experiencias para personas que viajan solas o paquetes para toda la familia), no solo para captar sus reservas iniciales, sino también para generar ingresos adicionales.
Dado que se espera que millones de visitantes lleguen al continente, la diferencia entre un «auge» y un «cuello de botella» radica en la preparación. Al priorizar hoy las actualizaciones de la tecnología y los procesos orientadas a los huéspedes, puede reducir la fricción a la llegada. Esto significa más que solo hospitalidad; se trata de dotar de personal a la primera línea y acelerar las herramientas digitales (desde conserjes con inteligencia artificial hasta la automatización de las oportunidades de venta directa y cruzada) para liberar a los miembros del personal para que puedan hacer lo que mejor saben hacer, creando experiencias excepcionales para sus huéspedes.
A pesar de que ya estamos en el período de reservas para viajar a la Copa Mundial, muchas personas aún no han hecho planes. Alrededor del 74% de las reservas esperadas de vuelos de verano en EE. UU. aún no se han realizado, lo que significa que un grupo grande aún está decidiendo. Esto es especialmente evidente en mercados clave como Argentina: el 8,2% de las búsquedas de vuelos se realizan dentro del país, pero solo el 1,3% ha reservado realmente. Esa brecha muestra una oportunidad real. Los hoteles pueden ayudar a convertir a estos viajeros promocionando sus ciudades como acogedoras, emocionantes y seguras. Destacar la cultura local y la energía más allá de los partidos puede ayudar a convencer a los viajeros de que el viaje vale la pena.
Los próximos 50 días seguirán siendo cruciales para que los hoteleros capten las reservas de la Copa Mundial y los ingresos por servicios complementarios que conllevan. Al monitorear los datos, puedes entender mejor los comportamientos, los deseos y las necesidades de los viajeros, y ofrecer experiencias que valgan la pena promocionar.
Nos asociamos con RateGain para lanzar un panel de control en tiempo real que te permite hacer un seguimiento de las principales estadísticas y utilizarlas para lanzar campañas relevantes que atraigan a los fanáticos del fútbol de todo el mundo. El panel de control utiliza datos propios para centralizar las tendencias de reservas, las señales de demanda de los hoteles, los datos del mercado de origen y el rendimiento de la ciudad anfitriona en un único recurso accesible que se actualiza a diario. Puedes explorar el Índice de viajes de la Copa Mundial 2026 hoy.
Casi el 65% de los viajeros que viajan a la Copa del Mundo planean viajes de más de 6 a 12 días, lo que convierte un solo partido en unas vacaciones completas. Los hoteles de las ciudades anfitrionas y vecinas pueden sacar provecho de esto creando paquetes combinados, especialmente para el 48% de las reservas de la Copa Mundial que viajan solas. Las estadías prolongadas significan más oportunidades para generar ingresos adicionales mucho más allá de la tarifa de la habitación.
No. La ventana de reserva sigue abierta de par en par. Alrededor del 74% de las reservas previstas de vuelos de verano en EE. UU. aún no se han realizado, lo que significa que la mayoría de los viajeros aún están decidiendo. Los datos de Sojern muestran que las reservas de junio han aumentado actualmente un 7% con respecto al año anterior, y que el 56% de las ciudades anfitrionas registran picos de dos dígitos en la actividad de vuelos. Los hoteles que actúan ahora con campañas específicas y mensajes sólidos sobre los destinos aún pueden Convertir a un gran grupo de viajeros indecisos.
Los hoteles pueden utilizar las señales de intención de viaje en tiempo real para comprender exactamente dónde está aumentando la demanda y dónde existen brechas. Por ejemplo, Sojern monitorea 8 mil millones de señales de viaje diarias, y esos datos revelan una clara brecha de conversión en mercados como Argentina, donde se origina el 8,2% de las búsquedas de vuelos, pero solo el 1,3% ha reservado. Combinar esa inteligencia con herramientas como el índice de viajes Sojern x RateGain de la Copa Mundial 2026 ayuda a los hoteleros a pasar de las conjeturas a tomar decisiones respaldadas por datos sobre la dotación de personal, los precios y la segmentación de las campañas.
Las DMO que ganen en 2026 combinan la marca y el rendimiento, no eligen entre ellos.
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