世界中の Sojern 従業員は、4 月に当社の中核的価値観である「包括性を受け入れる」を祝いました。多様性月間を祝う。 「多様性を祝う月間」は、私たちの周りの世界の人々の違いを認め、賞賛することを目的として 2004 年に始まりました。性別、人種、民族、宗教、性的指向など、私たちは皆異なります。私たちは共通の人間性を尊重するために集まりました。
ダイバーシティ月間を祝うために、Sojern 従業員は、ダイバーシティ、公平性、インクルージョン (DEI) 評議会とのラウンドテーブル ディスカッションに参加し、私たち一人ひとりにとって多様性が何を意味するかについて話し合いました。ディスカッションの最後に、世界中から集まった Sojern 従業員が、翻訳できない独自の単語を母国語で説明しているビデオを鑑賞しました。35 人の従業員が、9 つの異なる場所で 24 の言語で独自の言葉を共有しました。
「ビデオを見ていると、故郷を思い出させるユニークな言葉を共有する人々の声から幸せな気持ちが聞こえてきました」と、Sojern のビジネス開発代表チーム リーダー、アンジー サクストンは言います。
私たちのチームは、多様性をリモートで祝うための他の多くの方法を見つけました。
ロンドン、ダブリン、ドバイの私たちのチームは、ラマダン月とイードのお祝いを強調しました。彼らはチームメンバーを教育的な講演に招待し、地元のイフタールで祝いました。
Sojern のシニア マーケティング マネージャーである Suzy Ley 氏は、「ラマダンとは何なのか、またラマダンをどのように観察しているのかについて同僚から話を聞くことができて、とても素晴らしい機会でした」と述べています。 「断食明けの食事の違いなど、体験が人によってどのように異なるのかを知ることができ、またイスラム教徒がラマダンを守る理由についても詳しく知ることができてとても興味深かったです。私たちは皆とても楽しかったですし、組織としてお互いを祝うことができるこのような機会を持てたことに本当に感謝しています。」
「イードを祝う機会のおかげで、自分が受け入れられていると感じたので、宗教としてのイスラム教やその日の服装について、より多くのことを共有したり、詳しく話したりすることが容易になりました」と、Sojern のキャンペーン スペシャリスト、サナ キブリアは言います。 「また、その後に質問があったので、他の人も興味を持っているようで、とても安心できました。」
Sojern では、私たちの違いを学び、理解し、祝うことによって、中核となる価値観「包括性を受け入れる」に焦点を当てています。世界中でダイバーシティ月間を祝うことは、Sojern 従業員を団結させる素晴らしい方法です。
Sojern の文化と核となる価値観について詳しく知りたい場合は、当社のキャリアページ。もしかしたら、次の役割が見つかるかもしれません。
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