El marketing cooperativo puede impulsar la recuperación de DMO, hoteles y atracciones

Imagínate esto, estás atrapado en casa con una pandemia en pleno apogeo. Estás navegando por las redes sociales sin rumbo fijo, buscando una conexión con el mundo exterior. Te desplazas por un anuncio con un telón de fondo de montañas y cielos azules, lo que parece un refugio encantador y seguro de tus cuatro paredes. Es un destino en Montana del que nunca has oído hablar, las montañas en Colorado generalmente llaman tu nombre y es cierto que recientemente has tenido el ojo puesto en algunos de esos destinos. Pero ahora, oficialmente estás inspirado para probar un nuevo destino.

Este es solo un ejemplo de los millones de personas que se inspiran en línea para viajar, especialmente durante Covid-19, a medida que la gente gasta tiempos de grabación en línea. Pero, Covid-19 también ha traído inmensas luchas a la industria de viajes. Las organizaciones de marketing de destino (DMO) se encuentran cortadas de fondos cruciales para impulsar estrategias de marketing digital. Los negocios locales dentro de estos destinos también están teniendo dificultades, ya que los hoteles dependen en gran medida de la ocupación y las atracciones necesitan que la gente venga a verlos. ¿Cómo pueden los DMO, los hoteles y las atracciones seguir siendo visibles en una época en la que los viajeros potenciales están más hambrientos que nunca de inspiración, pero los fondos de marketing casi se han ido?

La respuesta está dentro del Marketing Co-Op. Como dicen, con el desafío viene una oportunidad masiva. Es más importante que nunca que los DMO, los hoteles y las atracciones, tanto grandes como pequeñas, se unan para impulsar los resultados. Eso es lo que un programa de Marketing Co-Op puede ofrecer: la oportunidad de agrupar presupuestos de marketing y mensajes para impulsar visitas incrementales a un destino y reservas directas a socios clave. Nota clave: Las Co-Ops han sido históricamente prohibitivamente caras, pero ahora, pequeñas DMO, atracciones y hoteles pueden participar y maximizar los fondos con el programa de fondos coincidentes de Sojern.

“Creemos firmemente que este momento [COVID] está mostrando a todos lo importante que es trabajar juntos para promover un destino. Es un momento en el que hay menos recursos, y necesitas ser más preciso, y potencialmente necesitas ser muy rápido. Es muy importante estar cerca [de los socios] y trabajar juntos”. — Luca Martinazzoli, CEO de Milan and Partners

Ahora es el momento de ser creativo con tu estrategia de marketing digital Co-Op. Diríjase a aquellos viajeros domésticos por carretera o familias que buscan un cambio de escenario. Prueba fuera de los esfuerzos de marketing estatales o regionales como Visit California lo hizo con su campaña “Llamando a todos los californianos”. O bien, puedes probar algo de veras fuera de la caja como lo hicieron las Islas Feroe, dando a los posibles viajeros la oportunidad de pilotar un dron, incluso a 10,000 millas de distancia, para explorar su destino. ¿Te gustan estas ideas y quieres leer más? Sojern se asoció con Skift para publicar un informe completo sobre todo lo relativo al marketing cooperativo. En el informe encontrarás:

• Una investigación de cómo el marketing de destino se ha visto impactado por Covid-19, junto con predicciones sobre cómo el sector planea recuperarse.
• Exploración de cómo los presupuestos de marketing turístico se están adaptando a los cambiantes hábitos de los viajeros en 2020.
• Una revisión del marketing cooperativo como estrategia de recuperación turística, junto con detalles sobre cómo está evolucionando la disciplina para enfrentar los retos de marketing del momento presente.
• Entrevistas en profundidad con ejecutivos de organizaciones turísticas de Estados Unidos, Nueva Zelanda, Italia y la región de Asia-Pacífico.

Siga el enlace para descargar el informe. Si desea hablar con un experto de Sojern sobre el programa de Marketing Co-Op, haga clic aquí.