3月8日水曜日は、国際女性デー(IWD)。 IWD は、女性の功績を称え、男女の不平等と差別に対する意識を高め、世界中の女性の明るい未来を築く方法を見つける毎年恒例の機会です。今年のIWDのテーマは、#EmbraceEquity。特に科学、技術、工学、数学 (STEM) のキャリアにおける男女格差を考慮すると、このテーマは私たちが強く信じて取り組んでいるテーマであるため、Sojern ではこのテーマにとても興奮しています。
資本「各人が異なる状況を抱えていることを認識し、平等な結果を達成するために必要なリソースと機会を正確に割り当てます。」 Sojern では、チームが成功するために必要なリソースを確保し、大切なチームメンバーであると感じられるようにしたいと考えています。ここでは、STEM の現状と、公平性を高めるためにSojern で行っていることを垣間見てみましょう。また、STEM 分野で働いた経験を共有する Sojern 人の女性グループも紹介します。
STEM における多様性と包括性の向上は確かに進んでいますが、私たちはまだ到達すべき段階には達していません。現在、女性米国の従業員の 48% を占めていますが、STEM 従業員に占める割合はわずか 34% です。ラテン系女性、黒人女性、先住民族の女性が人口の 17% を占めていますが、STEM 学士号の取得率は 14% です。ただし、STEM 従業員に占める割合は 10% 未満です。
女性、特にマイノリティーの女性は STEM 分野で公平に代表されていませんが、業界で働く人々は人種や性別による収入格差の影響を受けます。によるとピュー・リサーチ, 米国の男性の給与は白人女性よりも15,000ドル近く高く、黒人やラテン系女性よりも33,000ドル近く高い。ヨーロッパにおける STEM 男女間の賃金格差は 7 から 20 に拡大17%去年。その間、女性南アジアと西アジアでは STEM 研究職のわずか 18.5%、東アジアと太平洋地域では 23.4% を占めています。このデータは、STEM 分野で公平性を達成するには長い道のりがあることを示しています。
Sojern では、従業員が安全、評価され、歓迎されていると感じられる、多様性に富んだ包括的な環境を構築し、全員の公平性を確保するために協力して取り組んでいます。
「Sojern のチームの新メンバーでインド系アメリカ人女性として、私は会社の公平性への取り組みと積極的な取り組みをとても誇りに思っています。人事部門を率いる私の使命は、Sojern を世界中に分散した当社の従業員全体で最高の人材と従業員エクスペリエンスが得られる最高の目的地にし続けることです。」
どうすればそれを達成できるのでしょうか？私にとって、それは簡単です。私たちは抱き合いますあなた…自分自身のすべてを発揮し、安全に感じ、独自の視点や経験を共有する意欲があり、組織内に深い帰属意識を持てる環境を築きます。私たちは話し合いを進めなければなりません。多様性、公平性、包括性は、報酬と表彰、パフォーマンス管理、成長と開発を含む当社の価値観、哲学、人材プログラムに深く根ざしています。
私がキャリアの初期に受けた最高のアドバイスの 1 つは、「自分と似ていない人を見つけて、その人たちについて学びなさい」というものでした。私たちはここ Sojern で本当に素晴らしいものを構築しており、すべてのレベル、職務、性別、民族を超えて、「不快」になり、本当の会話に参加すればするほど、真の公平性の実現に近づくと信じています。」
私たちにとって、すべての Sojern 従業員が職場で守られており、意見を聞いてもらえていると感じることが重要です。私たちは、メンターシップ、セミナー、イベントを通じて女性の職業的および個人的な成長を促進する、親密で信頼できるピアツーピア ネットワークを構築するために SoEmpowered を設立しました。ネットワーク イベント以外でも会話を続けるための Slack チャネルもあります。 SoEmpowered は、Sojern 従業員に人間関係を構築するための安全な手段を提供するだけでなく、従業員の成功に役立つつながりも生み出します。
現在、SoEmpowered の一環として、コミュニケーションとリーダーシップ シリーズを提供しています。自分の道を主張するジェン・ガルシアと。この一連のワークショップは、Sojern 従業員が自己主張とリーダーシップ スキルを開発するのに役立ちます。このプログラムでは、参加者は自分のユニークな強みと経験をどのように活用してリーダーシップ スタイルを形成し、成功と充実感のために自分のキャリアと人生に主導権を握ることができるかを模索します。
「バックグラウンド経験がほとんど期待されていなかった時期に、Analytics に携わることができて、私は信じられないほど幸運でした。仕事のほぼすべてを学びました。女性リーダー、特に Sojern の STEM ポジションにいる女性リーダーを見ることは、私にとってモチベーションになり、日々のチームの機能に影響を与えます。たとえば、私たちは「私は感じています」などのフレーズを使用し、x、y、z 計画について他の人がどう思うかを尋ねることで同意を得ることができます。コミュニケーションにおけるこれらのわずかな違いによって推進される、チーム全体で高レベルの調整ができていると思います。スタイル。」
「開発者として働き始めて以来、私は大多数が男性のチームに所属してきました。自分の価値を証明する必要があり、昇進するために一生懸命働きました。Sojern と働くことで、自分の声が本当に大切で、貢献が評価されていると感じました。平等を支持する会社で働けることを誇りに思います。自分の分野でインスピレーションを与え、卓越した能力を発揮し、組織だけでなくクライアントにも影響を与える Sojern の女性を見ると、私は継続的に自分自身を向上させ、より良い成果を上げようという意欲が湧いてきます。」技術分野でさらに貢献することは間違いありません。」
「私は Sojern に 4 年間勤務していますが、特に IT 部門では、パンデミックが旅行業界全体に与えた影響に加え、ほぼ一夜にしてリモート勤務への移行を経験した時期に、やりがいと挑戦の両方がありました。しかし、Sojern IT はすでに多様で広範な従業員をサポートする強力な立場にあり、私たちはすぐに適応しました。私たちのクラウドベースのテクノロジー戦略は、この状況に適応するために完全に調整されていました。
IT と新しいハイブリッド環境で働くことで、私たちは組織全体の変化を推進することができます。社内顧客の声に耳を傾け、そのニーズを予測することで、継続的な改善の機会を特定できます。 Sojern は、スキルを向上させ、追加のトレーニングを求めることを奨励し、それによって前向きに考えて新しいテクノロジーに傾倒するように促します。
ありがたいことに、私は楽しくも勤勉なチームと仕事をしていますが、そこでは相互尊重が存在しており、協力が私たちの成功の基礎です。」
Sojern の文化と核となる価値観について詳しく知りたい場合は、当社のキャリアページ。もしかしたら、次の役割が見つかるかもしれません。
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