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今日、ますます多くの旅行者が次の旅行を計画する際に持続可能性について考えています。私たちはそれを知っています旅行者の 87%はい、製品の提供やパッケージ化された体験は重要ですが、これらの旅行者は自分のお金が適切な場所に使われることを知りたいと考えています。これは、目的地としてのあなたの価値観をサポートし、あなたの提供物や経験が地球にどのような影響を与えるかを知ることを意味します。
持続可能性を中心に変化を起こすには、観光を中心とした目標を再構築することから始まります。目的地マーケティング担当者としては、訪問者数の増加が極めて重要ですが、その増加は目的地のインフラ、環境、地域社会、その他の経済分野に影響を与えます。新しい持続可能性戦略を導入するには、参加しているコミュニティとの対話、包括性、協力が必要です。そうすれば、どのような取り組みがコミュニティにとって重要であるかを学び、それらの取り組みを開始するときに賛同を得ることができます。
目的地を持続可能なものにするために実際の変更を導入するには、多くの戦略と計画が必要です。食品廃棄、保全、輸送など、目的地が何に重点を置くのかを考え始めましょう。 Sojern と協力し、強力で持続可能な取り組みを実行している次の目的地からインスピレーションを得てください。
これらの DMO はそれぞれ、訪問者、地元住民、環境に最適なサービスを提供するさまざまな取り組みに焦点を当てています。彼らにとって持続可能性は彼らの行動すべてに根付いており、それを促進するための創造的な方法を見つけ続けています。もはや最新のトレンドを追い続けるだけではなく、自分が持っているものを大切にし、持続可能な体験を求めている旅行者に適切なメッセージを伝えることが重要です。
さらに持続可能性に関するリソースについては、このシリーズの次回のブログで紹介する予定です。持続可能性を活性化するための 4 つの方法あなたのマーケティング計画に。ユーザーが作成したコンテンツについて理解し、DMO が世界中でどのようにサステナビリティを実践しているかをより多くの例で理解することができます。
それまでは、こちらをチェックしてくださいサステナビリティウェビナーSojern のセールス ディレクターである Stephanie Dunford と、CrowdRiff のコミュニティ成長リーダーである Zoë Weldon に話を聞いて詳しく学びましょう。
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デスティネーションマーケティング担当者が 2026 年にどのように適応しているかをご覧ください。
このガイドでは、目的地マーケティング担当者がイベント主導の旅行者をどのように引き付け、忠実な訪問者に変えることができるかを示します。
AI は、パーソナライズされたプロアクティブなゲスト エクスペリエンスとよりスマートなホテル運営を可能にすることで、ホスピタリティを変革しています。
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