SAN FRANCISCO — 17. Februar 2026 — Söjern, die führende digitales Marketing Marketingplattform für das Gastgewerbe und kürzlich von RateGain übernommen, kündigte heute den Start seines “Stand des Destinationsmarketings 2026“ Bericht, in dem untersucht wird, wie Destinationsmarketing-Organisationen (DMOs) mit wirtschaftlichem Druck, steigenden Leistungserwartungen und der Beschleunigung des KI-gesteuerten Wandels in der Reisebranche umgehen.
Basierend auf Einblicke von mehr als 350 DMOs weltweit Der Bericht stellt fest, dass die Fähigkeit zur Messung wirtschaftliche Auswirkungen haben oberste strategische Priorität In der diesjährigen Umfrage lag er vor Kennzahlen wie Besucherzahlen und Kundenbindung, da Destinationsvermarkter zunehmend unter die Lupe genommen werden, um eine spürbare Kapitalrendite nachzuweisen. Die Ergebnisse deuten auf eine breitere Verschiebung hin leistungsorientiertes Marketing, wobei Rechenschaftspflicht und messbare Ergebnisse zunehmend in den Mittelpunkt der Reisezielstrategie rücken.
„Destinationsvermarkter stehen mehr denn je unter dem Druck, messbare Auswirkungen zu erzielen“, sagte Mark Rabe, CEO von Sojern. „Der diesjährige Bericht zeigt, wie sich DMOs dieser Herausforderung stellen — sie überdenken Erfolgskennzahlen, investieren gezielter und passen ihre Strategien an, um sichtbar zu bleiben, während KI Entdeckungen neu gestaltet. Wir bei Sojern sind stolz darauf, Reiseziele auf der ganzen Welt dabei zu unterstützen, diesen Moment des Wandels mit Zuversicht und Klarheit zu bewältigen.“
Von der Sichtbarkeit zum Mehrwert: Leistung steht im Mittelpunkt
Die Fähigkeit zu messen Die wirtschaftlichen Auswirkungen stehen über herkömmlichen Maßnahmen wie Besuch und Engagement in den strategischen Prioritäten der DMOs. Angesichts knapper werdender Budgets ist die Frage, mit der sich Marketer konfrontiert sehen, immer direkter geworden: Treibt das das Geschäft voran?
Weltweit Konvertierungs- und ROI-Metriken (72%), Daten zu wirtschaftlichen Auswirkungen (72%) und Daten zur Kundenbindung (41%) sind heute die wichtigsten Belege für Interessengruppen. In Nordamerika 79% der DMOs priorisieren Hotelübernachtungen und direkte Einnahmen über die Markenbekanntheit. In Europa, wo längerfristiger Markenaufbau immer noch wichtig ist für 51% der DMOs Angesichts der zunehmenden finanziellen Unsicherheit steht die perfomanz dennoch an erster Stelle, mit 31% der DMOs geben an, dass ihre Finanzierung gefährdet ist. Im Nahen Osten, Asien und Afrika (AMEA) 88% der DMOs geben an, dass die Konversion die wichtigste Kennzahl ist.
Der Trichter ist nicht linear und die Strategie auch nicht
DMOs sind gleichmäßig aufgeteilt zwischen phasenspezifische (47%) und Full-Funnel-Kampagnenstrategien (47%), aber die Prioritäten variieren je nach Region. In Nordamerika dominiert die perfomanz: 51% der DMOs konzentrieren sich hauptsächlich auf Aktivitäten im mittleren und unteren Trichter oder auch Funnel, mit 31% geben jetzt Konversionen als ihr Hauptziel an, gegenüber 15% im Vorjahr. Weltweit hat der Fokus auf das Bewusstsein stark abgenommen, von 59% im Jahr 2025 bis 25% im Jahr 2026und wirft Fragen zu den langfristigen Auswirkungen von zu geringen Investitionen in die Sichtbarkeit der Marke auf.
KI verändert die Erkennung — und DMOS reagieren darauf
KI ist kein Zukunftsproblem mehr. Mehr als die Hälfte der DMOs (51%) sagen, dass sie besorgt sind oder sich aktiv auf eine KI-gestützte Störung bei der Suche vorbereiten, und 31% erwarten, dass ihre Website zu einer „Quelle der Wahrheit“ für KI-generierte Antworten wird.
Die Adoption beschleunigt sich. Zwei Drittel der DMOs (66%) Verwenden Sie jetzt KI zur Unterstützung der Inhaltserstellung, während Sie KI für Datenanalyse und Einblicke stiegen von 28% auf 51% in nur einem Jahr. Dennoch ist der Reifegrad nach wie vor uneinheitlich: 16 Prozent geben an, überhaupt keine KI zu verwenden.
Personalisierung, Daten und die Ressourcenlücke
Trotz der wachsenden Absicht ist der Fortschritt bei der Personalisierung ins Stocken geraten. Nur 9% der DMOs bezeichnen ihre Werbung als „fortgeschritten“, während die Aktie nur berichtet Die grundlegende Personalisierung stieg gegenüber dem Vorjahr von 14% auf 22%.
Daten sind weithin vertrauenswürdig, werden aber nicht ausreichend genutzt. Laut DMOs bietet es den größten Mehrwert während Planung (45%), und Berichterstattung nach der Kampagne (44%), doch nur 7% geben an, dass es bei der Live-Kampagnenausführung die wertvollste Rolle spielt. Demografische Daten (74%) Weltweit ist es nach wie vor das dominierende Targeting-Input, während Europa sich stärker auf Zielgruppe- und Besucherdaten stützt. AMEA ist führend in fortgeschritteneren Taktiken, mit 78% nutzen Verhaltens- und Zielinformationen und 56% verwenden psychografische Daten zur maßstabsgetreuen Personalisierung.
Kanäle zurückgesetzt, nicht ersetzt
Paid Social ist nach wie vor der am häufigsten genutzte digitale Kanal, mit 88% der DMOs investieren weltweit. Instagram und Facebook verankern weiterhin soziale Strategien (Akzeptanz von 97 bzw. 90%), während Die YouTube-Nutzung ist auf 55% gestiegen, spiegelt seine Rolle in Bezug auf Inspiration und Reflexion wider.
Kanalstrategien werden immer selektiver. Die Nutzung von Display-Werbung fiel von 75% im Jahr 2025 auf 45% im Jahr 2026, während Die Akzeptanz von TikTok sank von 49 auf 28%Dies signalisiert eine stärkere Fokussierung auf Kanäle, die eindeutig die perfomanz unterstützen. Zwar priorisieren jetzt weniger Teams Connected TV (CTV) als Hauptkanal, 58% der DMOs geben immer noch an, dass CTV etwas zu wichtig ist innerhalb ihres gesamten Medienmixes.
Warum Co-Op immer noch wichtig ist
Koop-Marketing bleibt ein entscheidender Hebel. Achtzig Prozent der DMOs führen Koop-Kampagnen durch, in erster Linie zu ein breiteres Publikum erreichen (70%), die Gesamtinvestitionen erhöhen (64%), und Kosten teilen (63%). Komplexität bleibt jedoch mit 27% ein Hindernis von DMOs, die das Partnermanagement als zu schwierig bezeichnen für schlanke Teams.
Der diesjährige Bericht wurde in Zusammenarbeit mit erstellt Dynata und unterstützt von Marke USA, das US-Reiseverband, Destinationen International, Reiseziel Kanada, das Europäische Reisekommission, DNA der Stadt, das Karibische Tourismusorganisation und die Verband für Reisen in Pazifik-Asien (PATA).
Laden Sie den Bericht „State of Destination Marketing 2026“ herunter, um die vollständigen Ergebnisse und die Umfragemethodik einzusehen hier.
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Über Sojern
Söjern ist die führende KI-gestützte Marketingplattform für das Gastgewerbe, die das Wachstum und die Rentabilität der Reisebranche steigern soll. Die Sojern Marketingplattform ist eine Reihe von einfach zu bedienenden Software und Diensten, die Folgendes bieten konkurrenzlose Einblicke in das Reiseverhalten, intelligentes Publikum, Mehrkanal-Aktivierung und Optimierung sowie ein vernetztes Gasterlebnis — alles an einem Ort. Jährlich nutzen mehr als 10.000 Reisemarketer unsere Plattform, um Reisende zu finden, anzuziehen, zu konvertieren und zu binden. Sojern, gegründet 2007 und 2025 von RateGain übernommen, hat seinen Hauptsitz in San Francisco, Kalifornien, und verfügt über Teams in Amerika, Europa, dem Nahen Osten und Afrika sowie im asiatisch-pazifischen Raum.
Über Dynata
Dynata ist eines der weltweit größten First-Party-Datenunternehmen, das sich auf die Bereitstellung genauer, genehmigungsbasierter Daten spezialisiert hat, die direkt von Verbrauchern und Geschäftsleuten erhoben werden. Mit einer globalen Reichweite von über 70 Millionen Menschen hilft Dynata Unternehmen dabei, Erkenntnisse zu gewinnen, um steigern/erhöhen Entscheidungen in den Bereichen Werbung, Marketing und Forschung zu treffen. Zu ihren Dienstleistungen gehören Online-Sampling, Datenanreicherung, Zielgruppenansprache und Kampagnenmessung, sodass Kunden ihre Zielgruppen verstehen und auf sinnvolle Weise mit ihnen in Kontakt treten können.
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